資料來源:http://www.s-starch.com.tw/front/bin/ptlist.phtml?Category=5#1
預糊化澱粉 Pregelatinized starch
屬物理性修飾,讓澱粉冷水可溶
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醬油為中國古來所特有之含鹽釀造調味料,其製法有 傳統釀造法、新式釀造法、及胺基酸液混合法。
醬油種類有 深色醬油、淡色醬油、溜醬油、再釀造醬油、白醬油、生醬油、低鹽醬油
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資料來源:http://tw.news.yahoo.com/%E9%A3%9F%E5%93%81%E8%A9%90%E6%AC%BA%E5%A4%9A-%E6%AD%90%E7%9B%9F%E6%93%AC%E6%93%B4%E5%A4%A7%E8%AD%A6%E5%A0%B1-123159517.html
(中央社記者曾依璇布魯塞爾10日專電)歐洲聯盟雖接連發生捷克假酒及牛肉摻馬肉的食品安全事件,所幸警報系統發揮功效,各國可快速交換資訊。
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反應曲面法(response surface methodology, RSM)在尋求食品的最適操作條件上非常有效,這是由於RSM具有以較少之試驗次數同時處理數個獨立的變數,並以數學函數方法表示,經由圖形描繪而了解變數對反應值的影響及變數間交互影響的效果(陳清泉,1993)。
另在複迴歸方程式之變方分析中,偏差(deviation)的平方和可用來量測欠合度(lack of fit)(Cochran & Cox,1957)
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湯種為日本語,其中「湯」意思為開水、熱水之意,「種」為麵種之意。
湯種在烘焙上的定義為:
將麵粉加水並持續加熱至澱粉產生糊化的麵糊,或將麵粉中加入高溫熱水使其產生糊化的麵糊(賴亮榮,2002)。
日本是以米飯為主食的國家,湯種麵包具有類似米飯黏稠的口感及入口性較佳的優點,更符合日本人之飲食習慣
(齊藤裕彥,2002)。
麵糰於加熱過程中,澱粉與蛋白質競爭搶水進行糊化作用,小麥澱粉隨著糊化過程吸水而產生膨潤作用,當麵糰溫度達90-95°C時,膨潤的程度急速增加(Ellis, Ring & Whihham,1989)。
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作者:片平秀貴 出處:Web Only 2009/07,天下雜誌
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作者:John G. Miller
來源:QBQ問題背後的問題。2004。遠流出版社。page 118
即便行動中蘊藏風險,但「不行動」這項替代方案,卻幾永遠不可能成為更佳的選擇:
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作者:胡忠信
來源:QBQ問題背後的問題。2004。遠流出版社。page 19 推薦序
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經理人月刊 – 2012年1月12日
職場工作者都想成為公司裡炙手可熱的關鍵人物(linchpin),發揮影響力,但什麼是關鍵人物?又該怎麼做,才能讓自己從平庸的泛泛之輩變成擁有獨到見地的關鍵人物呢?
行銷大師賽斯‧高汀(Seth Godin)在《夠關鍵公司就不能沒有你》書中指出,每一家成功的企業都至少擁有一位關鍵人物,不僅是企業達成目標不可少的元素,更是讓業務推動上軌道的引擎。少了關鍵人物,組織面臨考驗時,就有可能會解體,任務也會失去明確的方向。
比如說,一個優秀的業務員跟一個表現平平的業務員相比,表現傑出的業務員可為公司開拓新的市場,在困難的環境中爭取到少數關鍵的大客戶,為公司帶來可觀的
收入。超業所創造的價值比起普通業務員可能高達千倍以上,雖然兩者之間在大部分時間裡所做的事情看似極為相同(傑出業務員與普通業務員都會透過電話聯繫客
戶)。
同樣都是公司的員工,為何會出現如此高的差距?高汀指出,職場上有少數人之所以能成為關鍵人物的原因在於,他們會付出情感勞動,會替公司擘畫未來藍圖。仔
細觀察關鍵人物的作為,通常會發現以下7個共通的能力,包含扮演《組織成員間的獨特介面》、《提供獨特的創意》、《管理極度複雜的處境或組織》、《引領潮流》(告訴顧客現
在流行什麼)、《激發員工士氣》、《提供深度的專業知識》與《具備獨特的技術或能力》等。因此,工作者要想成為公司裡不可或缺的關鍵人物,可朝這7個面向努力,強化自
己的實力。
高汀同時依據明辨(Discernment)與執著(Attachment)、主動熱情(Passionate)與被動冷淡(Passive)等因素,劃出「你看清方向了嗎?」與「你夠在乎嗎?」兩條軸線,將職場工作者區分成4種類型,分別代表不同的個性,以及擁有這種個性的人會如何對工作上的不同情境做
出反應。
基本教義狂熱派分子(Fundamentalist)
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王浩一的歷史筆記~人生的十堂英雄課 / P.135
李白的「胃」
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