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Time to idea
即時思考
》適時調整既定目標，要求自己先想再做，而不是先做了再後悔。
Time to work 即時工作
》設定工作目標之後，應該積極把握時間，集中火力，努力工作，以求在短時間內完成既定目標。
Time to product 即時成果
》有工作不一定有成果，然而不工作必定毫無所獲。在工作的過程中，遇到可獲得工作成果的機會，
應當好好把握，立即取得成果，以提升自己的積效。
「on time與in time的概念也很重要！前者是準時，後者是即時。唯有準時又即時地完成任務及工作
，才能發揮原訂計劃的最大效益」
鴻海的五大產品策略，分別是速度、品質、工程服務、效率及附加價值。
文章來源：呂宗昕。時間管理黃金法則。商周出版。
上品老師如是說：
業界要求的第一個是速度，再來才求品質
如果速度達不到，則犧牲品質。
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