pcmchus的部落格

今早受訪忙碌，因此拿出之前曾想寫的主題，當時看到《紐約時報》有一篇報導極有趣（另一篇見此），它說，近二十年來，全世界的大學的畢業典禮都流行一句「口號」，這句口號跟著所有年輕人進入職場，並跟著在職場陪伴這些年輕人經歷高潮與低潮，每當遇到工作上的挫折，或是面試沒過、老闆罵人，就會有如一條雄壯威武的軍歌，搥打著這些年輕人的心肝，讓他們充滿希望……。

這個神奇的一句話，就是──

「跟著你的熱情走！」(Follow your passion)!

「不管一切，只做自己！」

這位作者說，這種「做自己」、「熱情自選」的一句話，遲早會害了年輕人！

啥？

真的嗎？

我也曾寫過一本似名的書，叫大家要「做自己」，不過，社會的歷練，讓我竟然開始認為這位作者寫得還真有點道理──

作者說，年輕人做自己、有熱情、勇於自闖新局，其實是時代下的「錯覺」，大家只是看到表象，看到現在比以前更多元的職缺、產業市場、技術，甚至所有熟悉了五十年的工作項目也在變動中，新的職銜被製造出來，從來沒聽過的title被安排出來……表面看起來，這是一個「新世界」，但，這世界真的這麼新嗎？

真的新到充滿年輕人的機會嗎？

作者說，雖然世界很新、很多機會，但並不表示掌控者已經變成年輕人，它，畢竟還是一個被現有中老年人所掌握的世界，被資源豐富的大組織大企業所掌握的世界，現代人看到「多元化、科技化」就直接跳到結論告訴年輕人這世界有「無限可能」應該創造做自己，其實並沒有「幫」到他們，反而害了他們－－

這位作者認為，現代的年輕人太注重自己去創造答案，卻忘記了所有的成功，都要從「解決問題」開始，就算自己要創造答案，也得從「解決問題」開始。當你面試沒有通過，當你被客戶打槍，當你被上司挑三嫌四，回到家關門搥心肝，決定「做自己」，那問題並沒有解決，你只是得到了暫時的安慰，然後並沒有因為此挫折而進步，反而走向更「怪」的道路。作者認為，讓一位22歲年輕人自選道路、憑空創造，真的是很危險的事，因為，通常真的對的值得做的事，看在22歲的年輕人的眼裡一定「爛爛的」。

所以，作者有一個完全相反的建議──

要年輕人開創自己的路，不如教他們，趕快選一棵樹把自己「綁」了(finding serious things to tie yourself down to)！

他認為，年輕人要先學會「停泊」，再學會飛翔。

他發現，成功的年輕人往往不是往「內」檢視自己到底想幹什麼，而是往「外」去找到一棵樹，停泊、綁在上面，然後讓自己成長，去解決一路上的問題。

所謂「停泊」，可能是停泊在一份工作，或停泊在一個對象，或停泊在一間房子，或停泊在一個企業──作者說，年輕
人的停泊或許暫時，不是永久，但從這邊開始解決問題，從中得到熱情；目前年輕人不願意停泊學習也要怪因為現代的觀念認為老世代無處可學、一無是處，所以不
願依上一代的方式「停泊」，這樣很可惜！作者說，所謂熱情、所謂快樂、所謂人生，不是自己去「找到」然後再去找一份「相配」的職缺來做，而是先從自己所學
開始找職缺，然後讓熱情圍繞在該職位、該技能，假以時日，它化為熊熊熱情。他說，工作得「正確」，比找到「正確的工作」還重要！(working right trumps finding the right work)

另一個角度來看，現代年輕人比他們的父母輩都還被允許「做自己」，但，他們真的有比較「快樂」嗎？

看看三十年前畢業的當時的年輕人（現在的老爸老媽），當年目標找最好的職業，沒當醫生律師的也要申請最棒的私人企業，然後朝高階主管邁進，當時的人是這樣子的，但當時的年輕人，也是同樣有一個目標，有一個夢想，只是這些目標和夢想是綁在一棵大樹上的，是從停泊的眼睛去往上看的；這種「被綁」本身也是一種享受，年輕人剛畢業，原本應該享受「被帶」的樂趣，而不是一開始就要自擔一面；人生原本應該從無限的希望、從零開始每天都在成長，享受成長的快感！但現代的年輕人一開始從100開始，不斷的受挫，最後掉到0，再重新撿起自己再開始，要怪誰？怪的是，叫他們不斷的「追尋自己」的這些有夢想、年輕沒完成夢的大人！

我不能說這位作者寫的真的百分之百正確，但我確定，並不是百分之百的年輕人，有能力「做自己」；以往來看，真的有能力的聰明人，只有不到5%，真的能成功的創業者，也不到1%，那麼，剩下的95%怎麼辦？剩下的99%怎麼辦？過份的強調大家可以追著自己的夢、讓所有的畢業生都抱著「做自己」畢業了，讓所有年輕人在面對挑戰的時候永遠多了一個被大人認可的「後門」，讓他們誤以為現在的事情都做不好還永遠有一條「自己創造的路」可以走……每一代的95%的人都這樣被浪費掉，已經不是一個年輕人「飛不起來」，整個社會可能都飛不起來了。

他說，人生的目的，不是想辦法「找到自己」，而是怎麼去「失去自己」(The purpose in life is not to find yourself. It’s to lose yourself)；「停泊」的藝術，或許是這一代的新銳，應該想辦法揀回來的特質。

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看完後，心有戚戚焉啊

從零開始，每天都在成長，享受成長的快感～王道啊

（中央社台北25日電）好人可能會認為無私的行為會讓他們受歡迎，但新研究指出，實際情況是，沒有人喜歡好人。

英國「每日郵報」（Daily Mail）報導，陸續有研究發現，自願去做大家不想做的事或是自願分發禮物的人，會馬上被人孤立。

心理學家認為，這是因為這些行為會讓其他人有罪惡感，迫使大家要有同樣無私的行為。

研究員說，好人會讓人討厭，因為他們提高了一般認定的行為標準。

社會心理學家帕克（Craig Parks）教授說：「讓人害怕的是，這種新標準會讓其他人看起來都是壞人。」

「這無關乎某人的無私行為是否會改善團體的整體利益。」

「好人也被視是破壞常規的人，就好像他們玩大富翁遊戲，把錢送給別人繼續玩，折磨其他玩家苦無結局。」

為美國「華盛頓州立大學」（Washington StateUniversity）教授的帕克，做了一系列實驗，證明好人不受其他人歡迎。

「每日電訊報」（Daily Telegraph）報導，研究員把自願者分在不同組別，要他們做一些事情，像是拿點數換餐券等。

他們被告知如果放棄餐卷，團隊得到獎金的機率就會更高，而獎金由隊員平分。

有些人被告知要故意做出偏頗的行為，像是囤積餐券，顯現出自己很貪心，或是不拿平分的錢，表現出無私的樣子。

最後，這些自願者都被問到團體的互動關係。

不意外的，大部分的人說，他們不想再跟「貪心」的人合作。但大部分的人也不想跟團體中展現出不自私的成員合作。

帕克說：「他們常說『這個人讓我看起來像壞人』或說『他破壞常規』。」

「有時候，他們懷疑這個人意圖不軌。」（譯者：中央社張曉雯）

（資料來源：Yahoo news-中央社 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100825/5/2bsgn.html）

「時間」重要，還是「金錢」重要？

這個老問題常常被許多文章拿出來問，會問出這個問題，最後答案一定是「時間」，但，你真的有碰過任何一個視「時間」比「金錢」還重要的人嗎？ 所有的促銷活動，有95%是幫人省錢，只有5%幫人省時間（譬如你現在先買，以後可以不必再過來買）；如果你要搭飛機、火車、船……只要價錢差非常多，那 麼大部份的人一定是選便宜的交通工具，怎麼可能去選貴的呢？最重要的是，你絕對不能讓「皮包」丟掉，就算丟了五十元硬幣都會心疼要死，但下午偶爾偷懶睡個 5小時的長覺，頂多是罪惡感，沒有「心疼」。

不過，「時間」的價值，往往讓人驚奇，最近有一篇報導指出，英國的經濟學教授已經整理出一條「公式」，可以計算出你的「時間成本」是多少，這條公式是：你的每小時時間價值=(你的時薪x ((100-稅率)/100))/每小時居住成本，譬如「自己煮一頓晚餐」這種事情，應該是「省錢」的，不過，如果加入了「時間」成本呢?對男性來說，一餐等於要花15.72美元，對女性來說等於一餐要花14.30美元！

這數字令人吃驚，因為英國人平常外食，男性平均消費只有7.31美元，而女性是7.24美元，換句話說，我們都以為，在家煮晚餐很「省」，沒錯，從我們荷包所出去的錢的確是變少了，但如果你計算入「時間成本」，在家煮飯所需「成本」，竟然是外食的「二倍」多！

這點讓很多人肯定無法茍同！畢竟自己煮晚餐，自然有自己煮晚餐的樂趣，不是嗎？此外自己煮晚餐，避免吃到不營養或受污染的食物，平均壽命可能也會比較長，不是嗎？另外，自己煮晚餐，那種「省錢」的快感，也會讓自己更快樂，不是嗎！

這公式所計算出的「二倍」結論，的確有一個漏洞，它是假設，如果你將煮晚餐的那個時間，不要煮晚餐，而到外面去花平常原料的二倍錢來快快吃個東西，然後將煮飯的時間省下來來「工作」。沒錯，來「工作」吧！這樣的假設實在不太對，但，仔細想想，這好像也是奮鬥的一種方法。

「金錢」重要，還是「時間」重要？

你真的有碰過任何一個視「時間」比「金錢」還重要的人嗎？

我覺得「我」就是耶。

而且，我完全支持那個「煮餐成本是外食二倍」的驚人公式，我的確是視時間如命的，的確是願意將煮飯的時間拿來工 作的。上次與半生不熟的朋友聊天，談「時間管理」，突然不知為何聯想到小時候看故事書的一個「守財奴」的故事，這個守財奴，將自己的存款全部換成一大顆金 塊，然後小心翼翼的藏起來，那付吝嗇的表情，畫在故事書上面栩栩如生，到現在都還記得，不過，守財奴至少有一點，肯定做得很好，那就是他一定是一個比一般人還要有錢的人。我不是守財奴，不過我對「時間」之吝嗇，已經到了「守時間奴」的地步，有人說我很會運用時間，其實是因為我視時間如生命，守時間為奴隸的緣故，我真的是一個視「時間」比「金錢」還重要的人！

這個「時間吝嗇守則」，影響了我的時間管理，哈佛大學最近有一篇研究，發現人類做的各種決定其實和他們「買東西」所做的決定，使用了腦中的同一條線路，我們的大腦的ventromedial prefrontal cortex區塊會計算「價值」，如果今天看到兩位乞丐，我們決定捐款給右邊的那一位，那是因為，右邊的那一位在我們腦中計算出來的「價值」較高。從這邊可以知道，為何許多人常常無法「把握時光」？那是因為，我們打從心理不相信「時間有價」，或是將時間的價值「誤算成太低」了，所以我們無法好好的抓住時光，讓它太快溜走。

反之，如果視時間如命，認為時間的價值比金錢還高？那應該就能「把握時光」！問題是，為何我們大部份都無法接受，在家煮飯所需的成本，真的是比外食還要整整多出一倍呢？

是因為，以下４點：

一、大部份的人類並不是處於「隨時有任務」的狀態：大部份的人是為別人做事的，自動自發的意願不高，所以，當我們突然多出一個小時，我們並不是立刻就有事情在手邊可做！就是因為這樣，當我們真的外食，來省下一小時的煮餐時間，我們也不會去珍惜那多出來的一個小時，我們會寧可搭老半天的車，慢慢、慢慢的多花三小時回家，沒關係，「反正這段時間早點回家，也沒事做！」

二、大部份的人類並不是「隨處」都可以做事：就算第一點不正確，大部份的人依然只有在限定某些地方才能「工作」，當我們不在工作崗位時，我們就無法做出真的有意義的事情，如果現在因為飛機延遲而待在機場，大部份的人是「沒事可做」的；如果今天因為車子拋錨而必須走路回家，大部份的人是「一邊走一邊放空」的，大部份的人是無法在非工作場合以外的地方還在利用自己的時間來做一些事情，於是，反正現在也無法回到辦公室或書桌前，這段時間怎麼浪費都沒關係了，也造成時間的大量揮霍。

三、大部份人類在「今天」的時間，對「未來」沒有明確的投資效應：倘若今天存了500元，明天就多500元可 花，非常清楚，但時間呢？大部份的人，今天多了5小時，並不會覺得因為今天善用它，明天也會跟著多出了5小時甚至更多！由於我們對今天「多出來」的時間幾 乎「沒感覺」，不認為多出來的這段時間，可以拿來做某些事，對未來直接產生好處，所以我們大量的揮霍現在的時間，大量的大量的用掉他們。

四、大部份人類缺乏「短期目標」，因此對於「花時間」沒有疼痛感：每個人都有夢想，但很少人有「短期目標」，老闆叫我明天要交報告，是大家唯一的短期目標，一般人是不會自己設短期目標的，由於沒有短期目標，因此當我們在「花時間」的時候就好像穿著厚鞋子走碎石路， 完全不會感覺到磨擦、損耗的「疼痛感」，我們完全沒有感覺我們在「花時間」，不會感覺到時間一分一秒的被消費，於是，我們的時間就會以百分百秒的時間、不 知不覺的被消費掉了。

看完以上四點，或許你可以去follow很棒的時間管理方法，這我不懂，但，如果你也和我一樣，變成一個「時間吝嗇鬼」，或「時間守財奴」，那麼，你自然的可以將時間運用得很好！注意，那不會是「最好」，但比起很多號稱很會時間管理、但做的事卻沒有我們多的人來說，應該還不錯！

而想要當一個超強的時間吝嗇鬼，也很簡單，只要將以上四點都翻成「正」的就好了，這也是我的方法：

一、確定自己處於「隨時有任務」的狀態：時時都有任務，而這些任務絕不只是「瑣事」譬如要買什麼東西、要回哪些 人電話……這些事通通都記得零零落落也沒關係，它們不甚重要。但我隨時都給自己一些任務做，譬如早期的時候我天天背單字，當時一有時間就來背單字，現在的目標是調配人力、想創意行銷、想創意方向，所以只要一有時間，就馬上開始做這些事情。

二、確定自己「隨處」都可以做事：我的任務天天有好幾樣，最近每天開始慢跑，慢跑之前一定先「上傳」到自己暫存記憶體，一邊跑一邊想某件事，然後跑完再「下載」，我記得當年早安打卡機的點子就是在去年某一次跑步的題目，跑完之後也想出來了。現在有了3G手機，隨處上網，如果真沒任務，也可以隨處給自己一個任務，讓自己「隨處」可以做事，就會開始發現自己的時間每分每秒都在產生價值。

三、確定今天的時間，對未來有明確的投資效果：一開始我以為大量的「記錄」，除了寫部落格，天天也有寫日記的習慣，因此今天的任何空閒的時間都可以被「儲存」，「轉換」成一篇文章，文章也東抓西抓的將當下一些學習全都記錄，到三年後的未來，這些文章還會繼續吸引其 他網友來認識我。但後來才知道，以上皆是，但只是「基本」，當我們天天在網路上要在限時內饑渴的搜尋網路的最新發展、最新案例，搜了四年之後，就會知道今天努力的饑渴的的大量閱讀，全部都可以百分百的換成明天可用的知識。

四、設立多重嚴苛的「短期目標」：我們都有夢想，但達成夢想之前，你相信必須完成Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ…嗎？那麼，就定下Ａ必須在下周一就弄出來，Ｂ必須在下周三就弄出來，Ｃ必須在下下周就弄出來。我給自己設立的目標從來不會超過2個星期， 有的時候為了符合這「二周定律」，把自己累得要死，但也就是這樣，每分每秒的時間變得很寶貴。你說，幹嘛這麼急，急什麼？沒有急什麼，只是我是時間的吝嗇鬼罷了，這是一個循環，當你設下大量的短期目標，就會想辦法完成它們，也會更吝嗇自己的時間，更吝嗇自己的時間，你的目標也會跟著「愈設愈短期」，最後變 成一個超級有生產力的傢伙。

外食真的很貴，但，假設找到一間不錯的餐館，真的乾淨的、有營養的，一天其實可以省下你昂貴的時間成本，每個人活著一生，最大的資源不是金錢，而是「時間」，時間有不一樣的過法，但願您花了一分鐘閱讀此文，至少了解到一件事──

時間正在一分一秒的流失中，頭也不回。

（附圖作者TimLee90）

(資料來源：Mr. 6 http://mr6.cc/?p=5028&utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+mr6+%28Mr.+6%29&utm_content=Google+Reader)

（路透東京31日電）日本的雛雞雌雄鑑別師曾經是高薪工作，還可出國旅遊，工作也有保障，但隨著產業變遷，他們的專業不再擁有廣泛需求，想進入這行的人也越來越少。

辨識小雞性別對降低成本來說相當重要，因為農民需要知道剛孵化小雞的性別，來安排牠們接下來的目的地。母雞會被留下來生蛋，少數公雞會被飼養當雞肉。

初生雛雞鑑別師會從小雞體內性器官外型來辨別雌雄，一天可手工篩選8000隻雞，準確度高達99.7%。

大部分的「肛門」或「洩殖腔」性別鑑定專家來自日本，日本於1933年發明辨別剛孵化雛雞性器官外型的方法，協助改革家禽業，日本雛雞鑑別師的技術在國際上廣受青睞。

不過，隨著日本年輕人大量移往城市，越來越少人想從事這種工作。

日本社團法人畜產技術協會（Japan LivestockTechnology Association）擁有30多年經驗的雛雞鑑別師野寺（Atsushi Nodera）說：「我收到兩封來自丹麥與匈牙利的電郵，請我們派日本專家過去，但我手邊沒有人。」

野寺又說：「年輕人現在都想拿學歷、當醫生，結果現在有很多失業醫生，沒人想傳承我們的專業。」野寺曾在西班牙與德國當過10年初生雛雞鑑別師。

但家禽業也在改變，雞肉進口使得部分日本孵化場的需求減少。中央社（翻譯）

（資料來源：Yahoo news-路透社 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100831/16/2c5na.html）

（中央社台北25日電）研究人員發現，曾有悲慘失敗經驗的人或組織，就長期而言會有更好的表現。這是因為他們從失敗中獲取更多知識，也比較容易記取教訓。

倫敦「每日電訊報」（Daily Telegraph）報導，科羅拉多大學（University of Colorado）丹佛商學院（Denver Business School）教授德賽（Vinit Desai）率領這項研究。他表示，成功的果實或許很甜美，但失敗是更好的導師。

他說：「我們發現，從成功吸取的知識通常只維持短暫時間，但從失敗記取的知識則能牢記許多年。」

德賽指出，「然而，組織裡頭也會有忽略失敗，或不關注失敗的傾向。經理或許會開除人，或更換整個工作團隊，但其實他們應該把失敗視為學習的機會。」

他以發射衛星、火箭與太空梭的公司作為研究基礎。此領域的工作一旦失敗將人盡皆知，極難隱瞞。

研究人員表示，他們發現極少「從成功中學習的例子」。

德賽教授拿亞特蘭提斯號（Atlantis）與挑戰者號（Challenger）太空梭為例。

亞特蘭提斯號於2002年升空，當時有一小片隔熱材料脫離，損壞左側的固體火箭推進器，但並沒有妨礙任務或計畫，事後也沒有進行太多追蹤調查。

挑戰者號在之後發射，同樣也是一片隔熱材料剝落，但這次造成爆炸，7名人員罹難。

這場災難導致太空梭飛行暫時叫停，並展開大規模調查，建議做出29項更動，以避免未來災難再度發生。

德賽表示，這兩起案例的不同反應可歸結為：亞特蘭提斯號成功了，但挑戰者號失敗了。

他說：「每當失敗時，會讓公司找尋解決方法，而當你尋找解決方法時，又會有不同的思維模式，一種更開放的思考模式。」

德賽表示，航空業是會從失敗中學習的產業，至少就安全面而言。

他說：「儘管空中非常擁擠，飛機仍相當可靠。失事的機率很小。過去研究發現，老資格的航空公司，也就是有較多失敗經驗的航空公司，失事機率較低。」（譯者：中央社戴雅真）

（資料來源：Yahoo news-中央社 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100825/5/2bsho.html）